心理学ワールド 88号 常務理事会から 日本心理学会の財務について 金井 篤子 財務担当常務理事（名古屋大学） | 日本心理学会

45 日本心理学会の財務について 　2019年6月より，財務を担当しております金 井です。よろしくお願いいたします。担当の財 務業務ですが，産業・組織心理学会の会長を1 期3年務めた経験があり，学会の財務には多少 なりともなじみがあると思っておりましたが， 実際に取り組んでみますと，本学会は，①規模 が大きい，②公益社団法人である，の二点で特 徴的であるため，自分の経験だけでは間に合わ ない部分も多く，前財務担当常務理事であり， 現理事長の坂上先生や，事務局の皆様に現在ご 指南いただきながら，鋭意取り組んでいるとこ ろです。ここでは，私が今まで勉強してきた財 務の状況についてご披露し，今後の課題につい ていろいろとご意見をいただければと考えてお ります。 　まず，規模の大きさですが，会員数は2018 年度末で7,882名です。また，昨年度の決算は， 2019年度第1回総会で承認された決算書を見て みますと，資産は流動資産と固定資産を合わ せて約2億8,867万円，負債は約6,594万円ですか ら，正味財産は約2億2,272万円となります。経 常収益（簡単に言うと収入）の主なものは会員 の年度会費（約8,335万円）のほかに，事業収益 としての認定心理士資格審査・認定料（約1億 5,929万円），学術集会参加費等（約4,635万円） で，その他も含めて約2億9,986万円となります。 　一方，経常費用（簡単に言うと支出）は事業 費と管理費に分かれており，事業費はまさに 学会の活動そのものです。主なものをあげる と，学術集会開催経費が約5,389万円，出版物 刊行費（心理学研究，Japanese Psychological Research，心理学ワールド）が約5,823万円， 公開講演会経費が約1,473万円，資格認定業務 費約2,648万円，事業事務経費約1億534万円で， その他も含めて経常費用全体で，約2億9,689万 円となりました。 　こういったかなり大きな金額が動いていると いうことですが，これらはすべて，公益社団法 人として社会的に適切に運用されなければなら ないということになります。公益社団法人であ る本学会は，その目的を定款に「心理学の進歩 普及を図り，もって我が国の学術の発展に寄与 すること」と定めています。公益社団法人は 「学術，技芸，慈善その他の公益に関する23種 類の事業であって，不特定かつ多数の者の利益 の増進に寄与する」公益目的事業を行うことが 求められており，会員は，学会が行う事業を通 じて，「不特定かつ多数の者の利益の増進に寄 与」しているわけです。具体的には事業費に示 されている通り，①研究振興支援事業，②認定 心理士資格認定事業，③教育研修啓発事業の三 つの事業を柱としています。以上を踏まえ，会 員の皆様からお預かりした会費を公益社団法人 として適切に事業化するということを常に念頭 に置いて活動していきたいと考えております。 　いくつかの課題としては，まず，学術大会開 催費が大きく膨らみ，参加費等で賄えない状況 が生じていることがあります。会場費に加え て，アプリ，投稿，プログラムなどを含む大会 受付システム等の電子化，業務委託費用が大き くなっています。こういった傾向は今後も必然 と思いますので，学会の最も重要な事業の一つ である学術大会をどのように財務的に支えるか が課題です。 　もう一つは，本学会の公益目的事業の核であ る認定心理士資格認定事業の今後です。ご承知 のように，心理学界として，初めての国家資格 である公認心理師資格がスタートし，このこと が認定心理士資格希望者の動向に何らかの影響 のある可能性が指摘されていますので，その動 向を長期的に見ていく必要があります。なお， 認定心理士の資格取得者は2018年度末で59,897 名となり，その継続活動団体としての認定心理 士の会の会員は4,035名となっています。認定 心理士の会の活動は，関係各位のご努力もあ り，年々充実していますが，こういった活動を 財務的に支えることも重要と考えています。 　また，2027年には設立100周年を迎える本学 会ですが，その記念の事業として，本学会の会 員管理システムとノウハウを活用し，他学会の 会員管理システムの支援を検討中です。直近の 課題としては，10月1日からの消費税10％にど のように対応するのかといったこともありま す。その他，学会として考えていかなければな らないことを財務の立場から考えていきたいと 思っておりますので，ぜひご意見，ご支援をい ただければ幸いです。 （財務担当常務理事・名古屋大学教授　金井篤子）

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